A lo largo de los años, nos hemos encontrado con diversas situaciones en las que incluso nos vimos involucrados en términos largos con un proyecto, es complicado tener una correcta medición de los tiempos necesarios de cada proyecto, de hecho en ocasiones me atrevo a decir que eso no es posible. Colocar en un proyecto un deadline es imperativo, sin embargo hay que saber que muy difícilmente será una fecha precisa, podrá ser antes o mucho después, dependerá de un sin número de factores. Por éste motivo, los diseñadores Web tienen la mala reputación de nunca entregar un proyecto a tiempo, y no los culpo, por ende aprendimos a no ofrecer “Tiempos” concretos, sino trabajar mediante compromisos; un proyecto promedio puede tomar de 15 a 30 días naturales, uno complejo o experimental (aquel por el que el cliente o nosotros nunca hemos pasado) puede tomar hasta 2 meses.
En un caso en particular, un proyecto estimado a entregarse en menos de 3 semanas, se fue a poco más de 2 meses. Obviamente el presupuesto estimado y enviado al cliente también se debería de incrementar puesto que los módulos a programar ya eran más del doble, pero en estos casos tenemos varios factores que definen el panorama:
- Ya se incumplió con el tiempo de entrega
- El cliente a partir de la fecha de “No se entrega”, ya está considerando como día de -pérdidas-
- El precio original es Sagrado y no siempre es posible comprobar que realmente “Vale Más”
Por estos factores es imposible presentar una cuenta inflada por el tiempo adicional invertido, en éstos momentos la prioridad es ENTREGAR.
Aprendimos a invertir 1 semana antes del proyecto para tratar de determinar mejor la magnitud del mismo, que invertir 4 semanas por factores no esperados al final del periodo + incupliendo los deadlines + cobrando mal un proyecto.
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